Разрабатываем бизнес-стратегии, которые трансформируют компании
Интенсивные программы для руководителей и команд, направленные на создание эффективных бизнес-стратегий с измеримыми результатами и четкой дорожной картой внедрения.
Все программы соответствуют требованиям законодательства Республики Казахстан и разработаны с учетом лучших мировых практик в области бизнес-стратегии.
Программы обучения
Интенсивы
Двухдневные программы глубокого погружения в разработку бизнес-стратегии. Идеально для руководителей, которым необходимо в сжатые сроки освоить методологию и разработать стратегический план.
Длительность: 2 дня (16 часов)
Корпоративные программы
Комплексные программы для управленческих команд, адаптированные под специфику вашей компании. Включают диагностику, разработку стратегии и план внедрения с KPI.
Длительность: 3-5 дней (24-40 часов)
Индивидуальные сессии
Персональный коучинг для собственников бизнеса и топ-менеджеров по разработке стратегии. Глубокая проработка бизнес-модели, определение точек роста и конкурентных преимуществ.
Формат: 6 сессий по 2 часа
Мастер-классы
Короткие практические сессии по отдельным элементам стратегии: анализ рынка, конкурентное позиционирование, финансовое моделирование, внедрение изменений.
Длительность: 3-4 часа
Почему наша методология работает
участников внедрили разработанные стратегии
компаний увеличили доходы в течение года
руководителей отметили улучшение процессов
Наш подход основан на сочетании проверенных международных практик стратегического управления и глубоком понимании специфики казахстанского рынка. Мы не просто обучаем теории — мы помогаем создать работающую стратегию и внедрить её.
Практический подход
Каждый участник работает над собственным проектом и получает конкретные инструменты для внедрения в своей компании.
Измеримые результаты
Разработка системы метрик и KPI для отслеживания эффективности внедрения стратегии на всех этапах.
Проверенные инструменты
Использование современных фреймворков стратегического планирования, адаптированных под различные отрасли бизнеса.
Поддержка после обучения
Консультации и сопровождение в процессе внедрения стратегии в течение 3 месяцев после завершения программы.
Что вы получите
Рабочая бизнес-стратегия
Документ с четко сформулированной стратегией развития, учитывающей специфику вашего бизнеса, рыночную ситуацию и конкурентные преимущества.
Дорожная карта внедрения
Пошаговый план реализации стратегии с временными рамками, распределением ответственности и контрольными точками.
Система KPI и метрик
Набор ключевых показателей эффективности для мониторинга прогресса внедрения стратегии и оценки достижения стратегических целей.
Стратегические шаблоны
Набор практических инструментов для анализа и планирования: Business Model Canvas, SWOT-анализ, Value Proposition Canvas и другие.
Навыки стратегического мышления
Развитие компетенций по системному анализу, выявлению причинно-следственных связей и принятию стратегических решений.
Методы вовлечения команды
Инструменты для эффективной коммуникации стратегии внутри компании и вовлечения сотрудников в процесс её реализации.
«Наша цель — не просто обучить теории стратегического планирования, а дать вам инструменты, которые вы сможете сразу применить в своем бизнесе и увидеть конкретные результаты»
Программа обучения
Стратегическая диагностика бизнеса
Комплексный анализ текущего состояния компании, оценка внутренних ресурсов и возможностей, выявление ключевых проблем и вызовов.
- Анализ финансовых показателей и бизнес-модели
- Оценка организационной структуры и процессов
- Аудит ресурсов и компетенций
Анализ рынка и конкурентной среды
Исследование рыночных тенденций, анализ конкурентов, выявление возможностей и угроз внешней среды для формирования стратегии.
- PESTEL-анализ макросреды
- Анализ 5 сил Портера
- Карта конкурентного позиционирования
Формирование стратегического видения
Определение стратегических целей, разработка миссии и видения компании, выбор направления развития на долгосрочную перспективу.
- Формулирование миссии и видения
- Определение ключевых ценностей
- Постановка SMART-целей
Разработка стратегических инициатив
Формирование портфеля стратегических проектов и инициатив, направленных на достижение поставленных целей и реализацию стратегии.
- Генерация стратегических опций
- Оценка и приоритизация инициатив
- Формирование стратегического портфеля
Планирование реализации стратегии
Разработка детального плана внедрения стратегии, определение ключевых этапов, распределение ресурсов и ответственности.
- Создание дорожной карты
- Распределение ресурсов и бюджетирование
- Формирование системы управления изменениями
Система мониторинга и контроля
Разработка системы отслеживания прогресса реализации стратегии, определение KPI, механизмов корректировки и адаптации стратегии.
- Разработка системы KPI
- Внедрение инструментов стратегического контроля
- Механизмы корректировки стратегии
Формат и сроки обучения
Очный формат
-
Локация: Бизнес-центр "Москва", проспект Сарыарка 37, Астана
-
Расписание: Интенсивы (2 дня), корпоративные программы (3-5 дней), мастер-классы (3-4 часа)
-
Группы: До 15 человек для обеспечения индивидуального подхода
-
Включено: Методические материалы, кофе-брейки, сертификаты о прохождении
Онлайн формат
-
Платформа: Zoom с интерактивными инструментами для совместной работы
-
Режим: Интенсивы (4 дня по 4 часа), индивидуальные сессии (6 встреч по 2 часа)
-
Взаимодействие: Интерактивные сессии, групповые обсуждения, практические задания
-
Включено: Электронные материалы, запись сессий, индивидуальная обратная связь
Дополнительные опции
-
Индивидуальное сопровождение: Персональные консультации с экспертом по внедрению стратегии в течение 3 месяцев после обучения
-
Корпоративный формат: Адаптация программы под специфику и потребности конкретной компании, проведение на территории заказчика
-
Постобучение: Доступ к закрытому сообществу выпускников, регулярные встречи для обмена опытом и лучшими практиками
Стоимость и тарифы
Базовый
Для специалистов и руководителей среднего звена
- 2-дневный интенсив (16 часов)
- Методические материалы
- Базовые шаблоны для анализа
- Сертификат о прохождении
Продвинутый
Для руководителей отделов и направлений
- 3-дневный интенсив (24 часа)
- Расширенный набор материалов
- Индивидуальные консультации
- Поддержка в течение 1 месяца
- Сертификат о прохождении
Премиум
Для собственников и топ-менеджеров
- 5-дневный интенсив (40 часов)
- Полный комплект материалов
- 6 индивидуальных сессий
- Поддержка в течение 3 месяцев
- Доступ к закрытому сообществу
- Сертификат о прохождении
Корпоративное обучение
Для компаний мы предлагаем специальные условия при формировании групп от 5 человек. Программа адаптируется под специфику вашего бизнеса и отрасли.
Узнать подробностиСпособы оплаты
Для физических лиц:
- Банковская карта (предоплата 100%)
- Банковский перевод (предоплата 100%)
- Рассрочка (предоплата 50%, остаток до начала обучения)
Для юридических лиц:
- Безналичный расчет (предоплата 100%)
- Договор на обучение с полным пакетом документов
- Возможно заключение долгосрочных договоров
Ближайшие курсы
Интенсив «Разработка бизнес-стратегии»
Мастер-класс «Финансовые KPI для стратегии роста»
Продвинутый курс «Стратегическое управление»
Гарантии и условия участия
Гарантия качества
Если после первого дня обучения вы решите, что программа не соответствует заявленным целям или вашим ожиданиям, мы вернем 100% оплаты без дополнительных вопросов.
Перенос участия
Вы можете перенести свое участие на следующий поток без дополнительной платы, уведомив нас не менее чем за 5 рабочих дней до начала обучения.
Замена участника
Вы можете заменить участника программы на другого сотрудника вашей компании без дополнительной платы, сообщив нам об этом не менее чем за 2 рабочих дня до начала обучения.
Документы
По окончании обучения вы получаете сертификат о прохождении программы и полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии (для юридических лиц).
Конфиденциальность
Мы гарантируем полную конфиденциальность всей информации о вашем бизнесе, которая становится известной в процессе обучения. Все участники программы подписывают соглашение о неразглашении.